上周，华宇地产集团总裁周德康透露3年1000亿的目标之后，引发业界广泛关注。一向稳健的华宇，突然加快马力全速前行。在快与慢中，华宇是如何把控其市场节奏？在这样的转换过程中，华宇对城市布局、对产品，又有哪些思考？
深度耕耘市场提早布局，华宇发展由慢转快
对于快与慢的布局，华宇地产集团总裁周德康认为，其主要还是在于华宇对市场深度耕耘后，非常清楚市场周期提前布局的结果。
事实上，两年前，华宇便加速对重庆之外的其他城市，予以了深度布局，以至于对未来三年1000亿目标，有可以实现业绩支撑的诸多项目。华宇销售额今年达到500亿，明年达到800亿，后年突破1000亿。目前华宇有1300亿元的土地货值储备，仅去年就拿900亿元土地，加上其他存货，目前华宇已储备有不低于1800亿元的可售货值。
到今年的3月28日，华宇集团已经走过整整36年的历程，进入“青壮年”时期，开始全面大爆发。
周德康透露，36年来，华宇集团共开发项目185个，交付面积近2000万平方米，服务业主60万，土地储备货值1300多亿，持有管理商业面积近60万平方米。
而在这之前，华宇对其节奏的掌握，其实也是顺应楼市周期的。
2006年，华宇首次走出重庆，布局成都。但之后，在全国其他城市的布局就放缓了很多。一直到2013年，华宇蓄势若干年后，才开始进入苏州，开始布局长三角。截止2017年底，华宇新进合肥、沈阳、长沙、武汉、宁波、余姚、太仓、常州、徐州9座城市。2018年底，华宇集团已进入全国21个城市，分别成立了重庆、四川、江苏、浙江、湖北、合肥、郑州、西安、沈阳等城市公司及事业部。年总销售额375.2亿元，其中重庆区域销售额首次突破100亿。华宇集团提出，将深耕西南，布局全国，做强西南，做大华东，做实中原，积极布局环渤海和珠三角。
在这样的战略布局之下，华宇迎来企业爆发新时期，千亿发展战略势不可挡。
上周，华宇地产集团总裁周德康透露3年1000亿的目标之后，引发业界广泛关注。一向稳健的华宇，突然加快马力全速前行。在快与慢中，华宇是如何把控其市场节奏？在这样的转换过程中，华宇对城市布局、对产品，又有哪些思考？
深度耕耘市场提早布局，华宇发展由慢转快
对于快与慢的布局，华宇地产集团总裁周德康认为，其主要还是在于华宇对市场深度耕耘后，非常清楚市场周期提前布局的结果。
事实上，两年前，华宇便加速对重庆之外的其他城市，予以了深度布局，以至于对未来三年1000亿目标，有可以实现业绩支撑的诸多项目。华宇销售额今年达到500亿，明年达到800亿，后年突破1000亿。目前华宇有1300亿元的土地货值储备，仅去年就拿900亿元土地，加上其他存货，目前华宇已储备有不低于1800亿元的可售货值。
到今年的3月28日，华宇集团已经走过整整36年的历程，进入“青壮年”时期，开始全面大爆发。
周德康透露，36年来，华宇集团共开发项目185个，交付面积近2000万平方米，服务业主60万，土地储备货值1300多亿，持有管理商业面积近60万平方米。
而在这之前，华宇对其节奏的掌握，其实也是顺应楼市周期的。
2006年，华宇首次走出重庆，布局成都。但之后，在全国其他城市的布局就放缓了很多。一直到2013年，华宇蓄势若干年后，才开始进入苏州，开始布局长三角。截止2017年底，华宇新进合肥、沈阳、长沙、武汉、宁波、余姚、太仓、常州、徐州9座城市。2018年底，华宇集团已进入全国21个城市，分别成立了重庆、四川、江苏、浙江、湖北、合肥、郑州、西安、沈阳等城市公司及事业部。年总销售额375.2亿元，其中重庆区域销售额首次突破100亿。华宇集团提出，将深耕西南，布局全国，做强西南，做大华东，做实中原，积极布局环渤海和珠三角。
在这样的战略布局之下，华宇迎来企业爆发新时期，千亿发展战略势不可挡。